在春和景明、草长莺飞的4月，全国各地的马拉松赛事开展得如火如荼，河北古城保定因舒适的赛道环境、及时的后勤保障以及热情的观赛市民而冲出“跑圈”，赢得“南无锡北保定”的赞誉。企业高质量发展也如同一场马拉松比赛，教练员、领跑员、能量供给站等缺一不可。中国华体会（中国）集团惠阳热表处理车间党支部在高质量发展的“马拉松”中，承担着后勤保障功能，带领车间党员群众，聚焦技术创新、精益管理、质效提升、生产交付、安全环保等务实奋进，为冲刺年度任务“最好成绩”作出贡献。

做好党员群众的“教练员”

火车跑得快，全靠车头带。热表处理车间党支部以统一职工思想、凝聚发展共识为目标，充分利用“三会一课”、主题党日等活动开展党的创新理论学习与形势任务教育。

党支部组织开展“学习宣传贯彻党的二十大精神进班组”实践活动，围绕创新、精益、质量、工匠精神、人才培养、高质量发展等主题，打造系列微课堂，让党的创新理论进一线、进班组。广大党员群众积极开展专题学习、交流研讨，并结合自身工作实际，提出许多建设性意见和建议，让每一位职工深刻了解公司发展要求，身体力行参与车间发展。

选好冲锋向前的“领跑员”

热表处理车间党支部成立了热表党员突击队。他们立足科研生产实际，面对瓶颈性问题、新技术革新和新设备应用，主动担当、集智攻关；面对苗头性问题，关口前移、抓早抓小；面对管理性问题，统一标准、固化流程。

先行一步，多做一点。党员突击队一步一个脚印，以多岗位合作为运行模式，推动车间“急难险重新”任务落地。2024年，党支部完成党员责任区工作目标16项，实施党员攻关项目8个，协调解决影响生产周期的问题33个，开展精益项目3项，申报专利6项，持续改善项目29个，完善质量案例12个，完成工装提升项目15个。

争当推动前行的“配速员”

车间党支部在生产班组建立了技能传授平台，以党员、积极分子及核心骨干为引领，综合知识、技能、潜能三个维度，制定基于岗位胜任能力的“1+1”个性化帮教模式。组织开展差异化培训，打造专业型、技能型班组，切实发挥“传帮带”作用，赋能员工成长。

同时，车间依托劳模创新工作室，开展技师讲堂，多形式提升员工综合能力。在这里，有“会绝活的老师傅”“能钻研的小伙子”“肯吃苦的手艺人”，大家各有所长、取长补短，推动员工从“操作工”向“技能工”转型，实现员工可持续成长和公司高质量发展的“双向奔赴”。

打造关怀备至的“补给站”

大家干工作“底气十足”，党支部就是他们的“大后方”。

“现场操作易出错怎么办？”车间党支部紧扣实际、积极组织。车间党员带头立足岗位，追踪识别易错零件、难点零件，分解现行作业方法的操作程序和动作，制作易错零件打磨图册，录制难点零件校形视频，将其用于车间班组培训，持续提升员工标准化作业水平。

他们将工艺参数、操作流程、巡检要点等转化为通俗易懂的指令型、警示型标语，形成脍炙人口的口诀化标识，并将其悬挂在车间醒目位置，使标准规范执行转化为员工的“习惯动作”。

党员及积极分子还主动担当起一线“质量专员”，强化自检互检，有效提高了产品的一次合格率。

近年来，惠阳热表处理车间连续两次被评为公司“先进单位”，党支部被评为年度“先进基层党组织”，车间分会被评为年度“先进分会”，车间团支部多次被评为年度“五四红旗团支部”“团内先进集体”。面对成绩他们没有沾沾自喜，继续稳方向、提速度、强后勤，一步一个脚印，扎实跑好高质量发展的“马拉松”。