在发展的浪潮中，中国华体会（中国）集团兰飞吹响蓄势稳进的冲锋号，全体员工以实干实绩实效，奋力推动公司高质量发展迈向新台阶。

拼搏奋进 逐光前行

西安研发中心积极响应公司职代会和年度工作会精神，围绕重点型号项目，全力推进各项决策部署落地生根，确保科研生产任务如期完成。

控制装置项目团队在产品交付前的最后阶段，仔细核对技术协议中的每一项指标，不放过任何可能出现的功能偏差。

系统项目组与主机单位研讨系统功能需求，从系统接口的细节，到模式逻辑转换的每一个条件，都耐心细致地进行汇报与讲解，充分展示设计流程与安全性考量。项目组成员紧密配合主机试验，每个成员充分发挥主观能动性，通力协作，攻克了一个又一个难题。

多措并举 夯实工艺根基

工艺技术研究所全力推进新品科研工作，多措并举提升工艺能力。共编制、优化工艺方案和流程1201份，完成新品设计图纸会签816份。同时，认真开展工艺风险识别工作，提前预判风险并做好充分准备。积极推进工装设计，完成工装设计115套，全力保证现场产品加工、装配、试验等工装需求。

为聚焦问题，提升工艺策划能力，公司组织主管工艺人员深入学习、运用集团ASP标准，结合现场产品生产流程，完成ASP特殊过程确认的前期调研、方案编制与评审，强化特殊过程确认，提升特殊过程能力。组织开展工艺项目调研立项工作，深入查找问题症结，加强工艺策划，严格过程管控。

在技术支撑方面，积极承接外场技术服务保障任务，多次派遣产品主管赶赴外场，进行排故和技术问题协调。针对产品延寿工作，广泛收集相关资料，精准辨识影响延寿的薄弱环节，精心编制延寿汇报材料。

在服务一线工作中，全力保障计量理化需求。完成通用量具、热电偶、压力表、三用表等1240台计量器具和测试设备的鉴定校准，完成1000件零组件的精密测量、磁性材料检测、钻模量规等工作，完成理化实验602项，全面满足产品各项要求。

在严守底线工作上，编制下发公司《2025年环境保护工作计划》，完成公司电镀废水在线监测项目及废水总排口流量计设备选型、施工方案前期调研与现场勘查。组织生产单位规范收集、暂存一季度产生的危险废物，并完成安全转移处置工作，保证公司合规发展。

实干争先 成果斐然

公司第十五届三次职工暨会员代表大会召开后，设计所迅速行动，第一时间召开全体职工大会，深入宣传学习职代会精神，紧紧锚定“干字当头，奋勇争先”的核心要求，以实际行动全力推进科研项目研制。

会后，设计所各专业室全面总结2024年科研工作，深入剖析存在的问题，并制定针对性的解决措施。同时，对2025年工作计划进行细致分解，梳理出重点工作项和目标节点，制定详细的计划清单，实施挂图作战。

连日来，设计所全体员工在科研一线掀起实干热潮。在项目交叉严重的情况下，各项目团队主动加班加点，严格按照项目节点要求推进工作，多个项目取得阶段性成果。

谋定而动 勇毅前行

电控设计所积极传达学习公司十五届三次职代会精神，立足自身实际，深入解读报告中的各项数据与决议，精准识别公司当前面临的机遇与挑战。同时，对2025年科研项目进行再谋划，要求全体员工鼓足干劲，以“保质量、抢节点、提效率”为指引，全力以赴推动各项目按计划顺利推进。

在白鲸航线项目中，面对紧急的交付节点，项目组争分夺秒、全力以赴。出现问题后，成员们集思广益，迅速分析并解决问题，确保产品保质保量交付。与此同时，中科航星项目也在稳步推进，全体成员鼓足干劲，严格把控节点，积极开拓新市场，为公司发展注入新动力。

2025年是“十四五”规划的收官之年，公司全体员工将勇担责任、脚踏实地，助力公司全面完成“十四五”规划任务。全所大会的召开，进一步激发了职工们的工作热情，大家以更加饱满的精神状态投入工作，立足岗位，严守节点，确保圆满完成全年各项任务。